Phần mềm MES đang đóng vai trò quan yếu trong hoạt động cung cấp tại những tổ chức. Thế nhưng, những doanh nghiệp mới đang băn khoăn ko biết làm thế nào để khai triển phần mềm này 1 cách trơn và hiệu quả nhất. cộng tham khảo bài viết dưới đây để xác định thứ tự phần mềm MES tại cơ sở vật chất phân phối.
một. định nghĩa phần mềm MES
Phần mềm MES – Manufacturing Execution System) là hệ thống thông tin kết nối sử dụng để theo dõi, giám sát, lưu trữ thông báo trong phân phối trong khoảng vật tư đầu vào cho đến sản phẩm đầu ra nhằm đảm bảo hiệu quả những hoạt động cung cấp và cải thiện chất lượng sản phẩm.
MES đóng vai trò trọng tâm, điều hành đông đảo thời kỳ cung ứng
Phần mềm MES cung ứng các thông tin hữu ích giúp các người đứng đầu trong nhà máy hiểu được trạng thái hiện thời nhằm tối ưu hóa và cải tiến các hoạt động phân phối. MES ko chỉ chuyên dụng cho như 1 trung tâm thông tin giữa các hệ thống đơn vị khác nhau (ERP, EAM, SCM, QMS, và tự động hóa) mà còn quản lý và tối ưu hóa các hoạt động, công đoạn cung ứng của nhà máy.
2. tại sao doanh nghiệp cần phải triển khai phần mềm MES?
Phần mềm MES cho phép quản trị mọi hoạt động của nhà máy, từ khâu lên kế hoạch cung ứng, đến kiểm soát chất lượng đầu ra sản phẩm song song cung cấp biện pháp giám sát vận hành và gợi ý bí quyết giải quyết để cải thiện chất lượng và hiệu suất liên tục.
Phần mềm MES mang lại phần lớn ích lợi cho công ty, trong đấy, các ưu thế vượt bậc bao gồm:
– Thu thập dữ liệu phân phối sở hữu độ chính xác 100% theo thời gian thực
– nâng cao năng lực quản lý cung ứng
– Giúp công ty tối ưu hiệu quả bảo trì, bảo dưỡng máy móc đồ vật
– hỗ trợ kiểm soát chất lượng và phân phối các dụng cụ giúp đảm bảo chỉ tiêu chất lượng
– Tối ưu lượng tồn kho từ ấy giảm mức giá lưu kho
– Tối ưu giá tiền
– Cải thiện tốc độ giao hàng
3. trật tự triển khai phần mềm MES trong công ty
tuyển lựa nhà sản xuất phần mềm MES thích hợp
dịch vụ phù hợp sẽ giúp công đoạn chuyển đổi hệ thống của doanh nghiệp diễn ra trót lọt. do đó, việc tậu được 1 nhà sản xuất phần mềm MES là cực kỳ quan trọng. giả dụ đơn vị của bạn đang vướng mắc trong việc tuyển lựa nhà cung cấp và các biện pháp thích hợp thì đơn vị ITG và phần mềm 3S MES là 1 bắt buộc dành cho bạn. Phần mềm được vững mạnh và xây dựng bởi nhóm kỹ sư có thương hiệu khai triển thành công phổ thông Dự án phát triển công nghệ thông báo trong những công ty phân phối hàng đầu Việt Nam trong hơn 14 năm.
mang kinh nghiệm rộng rãi năm hỗ trợ tổ chức giải quyết các vấn đề trong cung cấp, ITG hiểu rằng, mỗi ngành nghề đều mang đặc thù riêng thành ra 3S MES được vun đắp để phát triển thành 1 hệ thống quản trị điều hành cung cấp cởi mở để thích hợp với đặc trưng của từng tổ chức. Phần mềm sẽ giúp khắc phục toàn diện các vấn đề nhức nhối nhất trong thời kỳ quản trị cung ứng, trong khoảng ấy mang lại hiệu quả nổi trội cho công ty.
tuyển lựa dịch vụ thích hợp quyết định sự thành bại của Công trình
vì sao đơn vị nên chọn phần mềm 3S MES của ITG:
– Giúp công ty quản lý vận hành theo thời gian thực mọi hoạt động phân phối
– Giao diện hiển thị trực giác, số đông thông báo, được nghiên cứu, bề ngoài gần gũi với người mua cuối
– Bảng điều khiển trung tâm cho phép hiển thị cảnh báo ngay tức thì cho các vấn đề thất thường trong quá trình cung cấp
– có khả năng tương xứng phải chăng mang hệ sinh thái quản trị nhà máy thông minh (BI, giải pháp ERP, IIoT, PLC)
– Tùy thuộc tình trạng thực tại mà Hệ thống điều hành phân phối được điều chỉnh 1 phiên bản riêng và độc nhất theo đặc biệt của tổ chức.
Xác định chỉ tiêu cần đạt được
Trước lúc bắt tay vào khai triển áp dụng phần mềm MES, công ty cần xác định rõ ràng mục tiêu cần đạt được. Xác định mục tiêu luôn là bước trước nhất và cực kỳ quan trọng bởi chỉ lúc đó mới mang thân xác định được trọng điểm nằm ở đâu, việc gì là quan yếu và việc gì ko quá quan yếu.
khi thực hành, hãy chia nhỏ chỉ tiêu, vừa dễ thực hiện vừa giúp ích cho việc Phân tích và dự báo kết quả. công ty sẽ phải luôn bám sát những tiêu chí đấy trong quá trình thực hành. Việc xác định chỉ tiêu cũng là điều quan trọng để chọn lọc được dịch vụ phù hợp.
thành lập lực lượng thực hiện Công trình
Việc thực hiện và ứng dụng phần mềm MES tác động đến đông đảo những khía cahj của cung cấp. do vậy cần ra đời một đội ngũ nhân sự hiểu biết sâu sắc về những vấn đề còn đó trong công ty và mang năng lực chuyên môn vững vàng đồng thời chọn người quản lý Công trình để đảm nhiệm giai đoạn khai triển phần mềm MES.
nhóm thực hiện Công trình sẽ là những người nhận ra được bức tranh toàn cảnh, thấu hiểu việc đổi thay hệ thống điều hành công ty là cần yếu, cùng lúc họ là người mang uy tín và được tin tưởng trong tổ chức. tuy nhiên điều hành sẽ chịu nghĩa vụ đảm bảo Công trình diễn ra đúng dự định, thu về kết quả thấp.
lập mưu hoạch thực hành
Việc lập kế hoạch Dự án cơ bản bao gồm chọn thành viên hàng ngũ Dự án, thiết lập phạm vi, xác định cách thức khai triển Dự án, thiết lập khuông thời kì, xác định các nguồn tài nguyên, các rủi ro mang thể xảy ra,… đồ mưu hoạch càng chi tiết thì việc vận dụng phần mềm MES càng thuận tiện và hiệu quả, trong khoảng ấy có thể từng bước đạt được các chỉ tiêu đã xác định ban sơ.
thăm dò nhà máy
Trước khi đi vào thiết kế và triển khai phần mềm MES, nhà sản xuất và công ty cần phải dò la chi tiết thời kỳ hoạt động của nhà máy để thu thập những dữ liệu và thông tin cấp thiết nhằm đưa ra những biện pháp thích hợp.
tập huấn nhân sự
Suy cho cùng, nhân sự của nhà máy, công ty mới là những người hình thành mối kết liên giữa tổ chức và hệ thống khoa học thông tin. Trong thời kỳ khai triển và áp dụng phần mềm thì mọi cán bộ công viên chức cần phải trau dồi tri thức về hệ thống MES. Bằng cách thức này, việc khai triển MES sẽ với các tác động hăng hái đến thời kỳ cải tiến của công ty.
