1 công ty chẳng thể còn đó và tăng trưởng bền vững giả dụ như chơi có sự điều hành chặt chẽ bởi hệ thống quản lý công ty tổng thể gọi tắt là ERP. Vậy lý do mà doanh nghiệp nào cũng phải cần tới hệ thống ERP là gì? Chúng ta hãy cộng Đánh giá nhé!
Tiêu chuẩn của hệ thống ERP là gì?
– mang tính tích hợp chặt chẽ: Để đạt được hiệu quả cao nhất, ERP cần thiết tính tích hợp chặt chẽ, đảm bảo kế thừa được thông tin của những bộ phận và tổng hợp về 1 hệ thống chung.
-Khả năng phân tích: Sau lúc đưa thông báo về hệ thống ERP, chúng cần xử lý, phân tích để đưa ra các thông tin sở hữu tính hoạch định và dựa trên những số liệu phân tích ấy có thể Đánh giá được hiệu quả buôn bán của đơn vị theo từng quá trình.
-Tính mở: ERP là 1 hệ thống hoạt động rất cởi mở, bạn mang thể mở mang và phát triển chúng tùy theo từng dòng hình đơn vị và các thời kỳ lớn mạnh.
Lý do nên áp dụng hệ thống ERP là gì?
Đây là thắc mắc thường được đặt ra sau khi bạn đã Đánh giá về ERP là gì. có phần nhiều lý do để bạn vận dụng ERP trong mô phỏng buôn bán của mình như:
-Giúp bạn tiếp cận thông báo quản trị đáng tin cậy: Để đưa ra những quyết định đúng đắn nhất mà ko cần phải dựa vào phổ thông nguồn thông báo khác nhau.
-Chuẩn hóa thông báo nhân sự: ERP giúp hoạch định nguồn tài căn do sự, giúp bố trí, quản lý nhân sự cũng như trả lương cho nhân viên 1 cách xác thực nhất.
-Chuẩn hóa và tăng hiệu quả kinh doanh: Thay vì phải tiêu dùng gần như người cho 1 công việc, ERP với thể giúp xử lý nhanh, chuẩn xác mà ko tiêu tốn phổ biến nhân công.
-Chuẩn bị cho Dự án ERP: công ty cần xác định rõ vì sao mình cần triển khai ERP, các lợi ích và rào cản khi ứng dụng phần mềm. Tiếp ấy, công ty cần Nhận định trạng thái hoạt động, bộ máy vận hành, thứ tự làm cho việc hiện tại xem cần vận dụng ERP như thế nào, ở chừng độ nào là hợp lý.
Xác định được tiêu chí và cơ sở về mặt vốn đầu tư, năng lực vận hành là các điều quan yếu mà đơn vị cần chuẩn bị trước khi tiêu dùng phần mềm.
-Lên kế hoạch khai triển Công trình ERP
Cần sở hữu một bản kế hoạch xác định rõ những nhiệm vụ, thời kì hoàn thành, nhân sự đảm nhận, giá bán, để vạch sẵn “con đường” cho khai triển Dự án. doanh nghiệp khi này cần có các cuộc họp sở hữu bên phát triển sản phẩm ERP, bàn luận sở hữu những phòng ban và nhân sự được huấn luyện để vận hành.
Đây là thời kỳ cần thời kì trao đổi k càng, bởi chuyển đổi mô hình ko phải tiện lợi. Cần có những kịch bản về những cảnh huống rủi ro lâu dài và đưa ra bản kế hoạch hành động cụ thể để đảm bảo mọi thứ đi đúng hướng.
-Kiểm thử và Đánh giá phần mềm ERP
Sẽ luôn mang thời kì tiêu dùng thử và trải nghiệm trước khi đơn vị quyết định chọn lọc sử dụng phần mềm ERP dài lâu. Ở đây, năng lực lớn mạnh sản phẩm, vận hành và tương trợ các bạn của bên cung cấp được Phân tích tận tường.
Phần mềm sở hữu phù hợp, có lỗi hay không? sở hữu dễ sử dụng hay không? mang những tính năng nổi bật nào so với các sản phẩm khác?
tổ chức cũng sở hữu thể tham khảo các đối thủ, công ty khác trên thị trường về những trải nghiệm sản phẩm của họ trước ấy.
Đưa ra một số đề bài về điều chỉnh sản phẩm theo nhu cầu đơn vị để Đánh giá mức độ tùy biến linh hoạt của phần mềm, sao cho phù hợp nhất với tổ chức của bạn.
-Triển khai hệ thống
khi đông đảo đã sẵn sàng, hệ thống ERP được khai triển chính thức vào quy trình của đơn vị. Cần đảm bảo những nhân sự đã tham dự vào giai đoạn trong khoảng đầu sẽ tiếp diễn vận hành hệ thống để đạt được sự trơn tru.
huấn luyện cho nhân viên tiếp quản và chủ động trong thời kỳ sử dụng phần mềm, tổ chức cũng cần có sự kết nối có lực lượng support bán hàng để tương trợ xử lý những cảnh huống bất trắc.
>>> Xem thêm: kho hàng thông minh
So với trước đây, giải pháp ERP hiện nay đã được cải biến rất nhiều, tiêu biểu nhất có thể kể đến phần mềm quản trị doanh nghiệp 3S ERP của ITG. Đây là phần mềm tích hợp đầy đủ các nghiệp vụ cần thiết trong nghiệp vụ quản trị doanh nghiệp với các phân hệ như: kế toán, tài chính, chuỗi cung ứng (mua hàng, bán hàng, tồn kho), quản trị dự án, phân phối, bán lẻ, CRM, quản trị nguồn nhân lực…Dữ liệu được thừa kế và xử lý xuyên suốt qua các phòng ban theo các quy trình linh hoạt, bảo đảm thông tin đầu ra luôn chính xác, kịp thời, tiết kiệm thời gian nhập liệu và tăng hiệu quả công việc. Nếu bạn đang băn khoăn tìm giải pháp phần mềm quản lý doanh nghiệp tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn thì hãy để ITG tư vấn giải pháp cho bạn theo hotline 092.6886.855
